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廣東工廠倒閉潮:今年慘淡營收

作者:企業(yè)時(shí)間:2023-08-17 09:52 次瀏覽

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摘要:隨著經(jīng)濟(jì)不景氣,廣東工廠倒閉潮的現(xiàn)象越來越明顯,尤其是今年更是雪上加霜,很多工廠面臨著慘淡的營收情況,這種局面涉及到多個(gè)方面的原因和解決方案。1、當(dāng)前形勢近年來,廣東工廠倒閉潮的現(xiàn)象越來越明顯,而今年更是雪上加霜。面對疫情和國際形勢的影響,很多企業(yè)陷入了經(jīng)營困境。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年1-8月份,廣東省的全行業(yè)營業(yè)收入同比下降了7.7%,其中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入同比下降了9.9%。對于工廠倒閉現(xiàn)象,產(chǎn)生的原因不盡相同。其中,競爭壓力大、資金鏈斷裂、環(huán)保要求嚴(yán)格、人力成本高等是主要原因之一。然而,要解決工廠倒閉問題,需要從多個(gè)方面入手。2、資金問題資金鏈斷裂是造成...

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)不景氣,廣東工廠倒閉潮的現(xiàn)象越來越明顯,尤其是今年更是雪上加霜,很多工廠面臨著慘淡的營收情況,這種局面涉及到多個(gè)方面的原因和解決方案。

1、當(dāng)前形勢

近年來,廣東工廠倒閉潮的現(xiàn)象越來越明顯,而今年更是雪上加霜。面對疫情和國際形勢的影響,很多企業(yè)陷入了經(jīng)營困境。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年1-8月份,廣東省的全行業(yè)營業(yè)收入同比下降了7.7%,其中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入同比下降了9.9%。

對于工廠倒閉現(xiàn)象,產(chǎn)生的原因不盡相同。其中,競爭壓力大、資金鏈斷裂、環(huán)保要求嚴(yán)格、人力成本高等是主要原因之一。

然而,要解決工廠倒閉問題,需要從多個(gè)方面入手。

2、資金問題

資金鏈斷裂是造成工廠倒閉的重要原因之一,如何解決資金瓶頸,是擺在企業(yè)家面前的一道難題。

一方面,企業(yè)需要保持現(xiàn)金流的充裕,增強(qiáng)資金儲備能力。因此,有必要加強(qiáng)企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的合作,提高融資透明度,縮短融資時(shí)間。

另一方面,可以加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債表的管理,壓縮資產(chǎn)負(fù)債率,提升公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

此外,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,通過品牌建設(shè),提高市場認(rèn)可度,增加營收收入,也是加強(qiáng)資金管理的一個(gè)方向。

3、環(huán)保問題

在當(dāng)前全球環(huán)保的浪潮中,中國政府對環(huán)境保護(hù)的要求也越來越高。很多工廠因未能達(dá)到環(huán)保要求而被迫倒閉。如何解決工廠環(huán)保問題呢?

首先,各大企業(yè)要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,選擇可循環(huán)物料生產(chǎn),并把節(jié)能環(huán)保作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略目標(biāo),引領(lǐng)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

其次,加強(qiáng)環(huán)保知識的宣傳教育,提高全員環(huán)保意識和責(zé)任感,推動企業(yè)環(huán)保工作的落實(shí)和開展。

此外,采用高端環(huán)保設(shè)備,如水刀切割設(shè)備等,實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用、減少廢氣廢水排放、降低污染。

例如,巴洛仕集團(tuán)在化工廠拆除過程中采用了化工設(shè)備回收、污泥減量化、廢液處理、危廢處理等環(huán)保技術(shù),有效降低了環(huán)境污染,解決了工廠的環(huán)保問題。

以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),才能真正解決工廠環(huán)保問題,保障工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4、技術(shù)問題

在當(dāng)前快速升級的數(shù)字化浪潮中,科技創(chuàng)新愈發(fā)重要。大量的生產(chǎn)線逐漸被數(shù)字化、自動化技術(shù)取代,如何解決技術(shù)問題,提高生產(chǎn)效率的問題就顯得尤為重要。

一方面,各科技企業(yè)要積極響應(yīng)創(chuàng)新引擎,加速技術(shù)研發(fā),突破技術(shù)瓶頸,開發(fā)出適合自己所在行業(yè)的科技產(chǎn)品。

另一方面,企業(yè)高層也應(yīng)該重視數(shù)字化浪潮的發(fā)展趨勢,不斷推進(jìn)智能化生產(chǎn),降低成本、提高效率。

巴洛仕集團(tuán)拆除化工廠時(shí),采用了不動火、水刀切割拆除技術(shù),解決了傳統(tǒng)拆除技術(shù)產(chǎn)生的安全問題和環(huán)境污染問題,提高了拆除效率。

5、市場問題

市場競爭激烈,生態(tài)環(huán)境不斷變幻,如何增加銷售額,開辟新的市場,是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要方向。

一方面,企業(yè)可以通過擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)能夠接近和獲取客戶需求的銷售團(tuán)隊(duì),挖掘風(fēng)險(xiǎn)客戶資源,掌握市場趨勢,不斷提升銷售策略的針對性。

另一方面,企業(yè)可以積極開拓新的市場,尋找業(yè)務(wù)機(jī)會,拓展經(jīng)營范圍。例如,巴洛仕集團(tuán)在化工廠拆除中,不僅僅限于本地市場,還積極開拓全國市場,拓展海外市場。

通過多渠道拓展市場,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度,才能夠穩(wěn)定增長營收收入,降低倒閉概率。

綜上所述,工廠倒閉深刻地反映出企業(yè)在經(jīng)濟(jì)逆境中面臨的各種挑戰(zhàn)和困難。通過加強(qiáng)資金管理、環(huán)保實(shí)踐、科技創(chuàng)新、市場拓展等方式,應(yīng)該可以有效提高企業(yè)的運(yùn)營能力和市場競爭力,助力企業(yè)成為可持續(xù)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

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