摘要：本文主要以黃江工廠的倒閉為切入點，從企業(yè)經(jīng)營方面、市場需求方面、管理模式方面、技術水平方面和環(huán)保問題方面對原因進行分析。同時，插入了巴洛仕集團化工廠拆除和處理技術的內(nèi)容，來對比和印證管理和環(huán)保方面存在的問題。最后，總結(jié)出導致黃江工廠倒閉的綜合原因，即需要調(diào)整經(jīng)營策略、提升管理水平、提高技術水平和加強環(huán)保意識。

1、企業(yè)經(jīng)營方面

黃江工廠是一家從事橡膠添加劑生產(chǎn)的企業(yè)，該行業(yè)屬于區(qū)域性市場，市場需求量相對較小。但是，在黃江工廠成立初期，該行業(yè)市場需求處于高峰期，企業(yè)一直保持著持續(xù)增長的態(tài)勢。然而，由于市場飽和和發(fā)展前景不明朗，企業(yè)未能及時調(diào)整經(jīng)營策略，導致了生產(chǎn)規(guī)模的擴張和產(chǎn)品的滯銷。該問題從根本上是因為企業(yè)經(jīng)營思路不夠清晰，未能及時把握市場方向。

同時，巴洛仕集團化工廠倒閉宣告了當前傳統(tǒng)化工企業(yè)的困境，這其中，單一的品種結(jié)構使巴洛仕逐漸失去自身技術優(yōu)勢，導致了經(jīng)營模式的陷入低谷，而這也成為黃江工廠倒閉的一個警示。

因此，在企業(yè)經(jīng)營方面，企業(yè)需要及時發(fā)現(xiàn)市場變化，調(diào)整經(jīng)營方向和產(chǎn)品結(jié)構。

2、市場需求方面

由于市場需求量不足，加之橡膠添加劑產(chǎn)品不屬于必需品種，因此企業(yè)往往需要尋找差異化競爭和新市場的策略。黃江工廠在市場需求方面所面臨的問題是：缺乏創(chuàng)新，沒有能夠及時推出符合消費者需求的產(chǎn)品，產(chǎn)品市場占有率低。

因此，從市場需求方面分析黃江工廠的倒閉原因，企業(yè)需要加強對市場的研究，順應客戶需求，推陳出新，實現(xiàn)市場增量。

3、管理模式方面

黃江工廠的管理模式相對比較傳統(tǒng)，在人才引進上獨善其身，有時為了縮減成本，不顧人才、專業(yè)人士的實際需求。

現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟市場的發(fā)展，企業(yè)當然需要嚴格管控正常運營的成本，但是，偏離基本的職業(yè)道德，會產(chǎn)生最終的負面影響，如黃江工廠倒閉。

因此，在管理模式方面，企業(yè)需要雙重努力，一方面需要把握市場需求，及時了解市場動態(tài)；另一方面需要加強對人才的管理，投資人、專業(yè)人員，以確保團隊復合化及操作的水準和質(zhì)量。

4、技術水平方面

黃江工廠作為橡膠添加劑生產(chǎn)企業(yè)，其核心競爭力之一即為產(chǎn)品技術水平。然而，在技術方面，黃江工廠未能全面推進這一方面的優(yōu)化。另據(jù)調(diào)研，黃江工廠所使用工藝技術并不是當時最先進的技術和設備。此時，巴洛仕集團化工廠拆除，拆除前清洗置換，設備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工 等技術都得到了應用，而黃江工廠對此卻未能深入研究。

因此，企業(yè)需要注重技術的研發(fā)和創(chuàng)新，及時引進新技術、新設備，特別是在行業(yè)更新?lián)Q代時，要加緊更新技術水平，使企業(yè)保持領先地位。

5、環(huán)保問題方面

在現(xiàn)代社會，環(huán)保問題日益成為全球關注的問題之一，而企業(yè)作為生產(chǎn)和服務的提供方，環(huán)保意識越來越重要。黃江工廠在環(huán)保問題方面不夠重視，污水排放超標、固體廢棄物無有效處理措施等問題成為自己的致命傷，最終導致了企業(yè)倒閉。

即使是新型企業(yè)巴洛仕集團化工廠拆除，在拆除工作中也高度重視環(huán)保施工，采取了不動火水刀切割拆除等現(xiàn)代化的處理方式，保證了工程在完成的時候同時滿足環(huán)保標準。

綜上所述，企業(yè)需要高度重視環(huán)保問題，不僅僅是因為環(huán)保責任和義務，而且也是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障之一。

綜上所述，黃江工廠的倒閉原因是多方面的，需要加強管理和經(jīng)營，在技術和環(huán)保方面加大投入，提升產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力。企業(yè)必須“擁抱變革”，在秉持創(chuàng)新精神和對現(xiàn)實環(huán)境有清晰認識的前提下，采取一系列有效措施，才能在市場競爭中占領優(yōu)勢地位，實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。