摘要：東莞某化工工廠因人員短缺宣布倒閉，事實(shí)上，化工產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力短缺問題一直存在，本文將從勞動(dòng)力短缺的主要原因、影響、解決方法、環(huán)保問題以及拆除處理等5個(gè)方面詳細(xì)闡述此次倒閉事件。其中，將適當(dāng)插入“巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除”和“巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用”等內(nèi)容，以期為讀者呈現(xiàn)多維化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題。

1、勞動(dòng)力短缺的主要原因

目前，國內(nèi)的勞動(dòng)力市場呈現(xiàn)出年齡結(jié)構(gòu)老化、消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變、教育程度提高等特點(diǎn)。特別是在金融危機(jī)以后，很多企業(yè)出現(xiàn)了資金短缺、市場不景氣等情況，部分員工不愿意工作，或者出現(xiàn)了經(jīng)常換工作等現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)面臨著人力資源不足的問題。另外，對勞動(dòng)者的待遇也會(huì)影響到企業(yè)的招工，如果企業(yè)的福利待遇不高，勞動(dòng)者就有可能更喜歡去從事其他行業(yè)的工作。

實(shí)際上，在化工行業(yè)中，勞動(dòng)力短缺的問題尤為突出。一方面，化工行業(yè)具有一定的技術(shù)門檻，需要工人掌握一定的專業(yè)知識和技能水平；另一方面，化工生產(chǎn)的作業(yè)環(huán)境較為惡劣，對工人的身體素質(zhì)和心理承受能力也提出了更高的要求。

因此，勞動(dòng)力短缺的主要原因可以歸納為：人才的緊缺、待遇的不足、作業(yè)環(huán)境的惡化等因素。

2、勞動(dòng)力短缺對企業(yè)的影響

勞動(dòng)力短缺直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)的瓶頸問題，如果不能及時(shí)找到新的人才進(jìn)行補(bǔ)充，就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)停滯、缺貨等問題。更進(jìn)一步，如果招聘不足或沒有匹配的人才，工人的工作量就會(huì)變得很大，加班時(shí)間增多，往往會(huì)導(dǎo)致工作質(zhì)量下降，影響企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而會(huì)失去客戶信任。

另外，由于勞動(dòng)力短缺導(dǎo)致企業(yè)不得不壓縮生產(chǎn)或選擇代工，企業(yè)的成本會(huì)進(jìn)一步提高，甚至在精細(xì)化生產(chǎn)上也會(huì)出現(xiàn)低效和高耗的局面，從而導(dǎo)致企業(yè)的業(yè)績下滑。

在化工行業(yè)中，勞動(dòng)力短缺對企業(yè)的影響更為明顯。由于化工行業(yè)的工作環(huán)境較為惡劣，員工的穩(wěn)定性不高，因此造成了缺乏專業(yè)技術(shù)的人才和管理人才的問題，這對企業(yè)的長期發(fā)展帶來了威脅。

3、解決勞動(dòng)力短缺的方法

為了解決勞動(dòng)力短缺的問題，企業(yè)可以考慮以下幾種方法：

第一，提高待遇水平。企業(yè)可以在薪酬、福利、培訓(xùn)等方面提供吸引人才的方案，這種方法適用于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)良好，能承受一定的成本壓力。

第二，提高企業(yè)的親和度。通過建立良好的工作氛圍、開展員工關(guān)愛活動(dòng)等方式，提升員工的工作滿意度和忠誠度。

第三，注重員工培養(yǎng)。如投入資金進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)水平，或者培養(yǎng)管理人才等，使員工體現(xiàn)出成長價(jià)值。

第四，利用現(xiàn)代信息技術(shù)。如拓展網(wǎng)上招聘，縮短企業(yè)和求職者之間的信息高墻，盡快找到合適人才，其次可以使用外包人力資源服務(wù)，高度精準(zhǔn)的匹配企業(yè)和人才，為企業(yè)解決了短缺人力的問題。

4、勞動(dòng)力短缺引發(fā)的環(huán)保問題

當(dāng)企業(yè)面臨人力短缺且需要加快生產(chǎn)時(shí)，往往會(huì)通過提高設(shè)備產(chǎn)能來實(shí)現(xiàn)，但是這種做法會(huì)帶來環(huán)境污染的問題。許多企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，往往選擇“綠色改造”，這樣能避免環(huán)境污染問題的出現(xiàn)，并兼顧品質(zhì)和效益的提升，進(jìn)而能夠更好地與客戶進(jìn)行溝通與合作。

同時(shí)，由于缺少人手，企業(yè)在生產(chǎn)中難以保證對污染物的監(jiān)測管理，這也會(huì)對企業(yè)的環(huán)保形象造成影響。特別是對于化工企業(yè)，如果在生產(chǎn)過程中存在偷排、違規(guī)排放等情況，不僅會(huì)影響環(huán)境，還會(huì)被嚴(yán)格監(jiān)管部門處以罰款或停產(chǎn)等處罰。

因此，在有限的人力條件下，企業(yè)應(yīng)盡可能地提高生產(chǎn)效率，充分管控生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染物，確保企業(yè)遵守各項(xiàng)環(huán)保法規(guī)和規(guī)定。

巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除，拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工環(huán)節(jié)都要進(jìn)行環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新，保證拆除處理過程的環(huán)保。

5、勞動(dòng)力短缺企業(yè)拆除處理可行性探討

在人力資源相對匱乏的情況下，對于徹底關(guān)閉的企業(yè)，如何進(jìn)行拆除處理，關(guān)乎企業(yè)的后續(xù)發(fā)展和環(huán)境災(zāi)難的避免。此時(shí)，我們需要考慮是否可以使用熟練的拆除人員，采用適當(dāng)?shù)牟鸪夹g(shù)來拆除廢棄的廠房、設(shè)備等，以確保工作的安全和可行性。

在此，推薦巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除和巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用。該技術(shù)的應(yīng)用能夠有效地保障拆除安全、環(huán)保利用，實(shí)現(xiàn)迅速的拆除和全面減少環(huán)境污染的風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述，勞動(dòng)力短缺是企業(yè)經(jīng)營不可避免的問題，通過提高員工待遇、提高企業(yè)的親和度、注重員工培養(yǎng)、利用現(xiàn)代信息技術(shù)等方法能有效解決。此外，企業(yè)在生產(chǎn)過程中，需提高環(huán)保意識，充分管控生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染物，確保企業(yè)遵守各項(xiàng)環(huán)保法規(guī)和規(guī)定。如果企業(yè)需要進(jìn)行關(guān)閉，如何進(jìn)行拆除處理，可以借鑒巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除和巴洛仕不動(dòng)火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)安全、高效、環(huán)保的拆除處理。