摘要：本文將以高新區(qū)一工廠瀕臨破產(chǎn)為中心，從設(shè)備老化、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)保方面以及行業(yè)政策等五個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，分析當(dāng)前形勢(shì)和存在問(wèn)題，提出解決辦法。

1、設(shè)備老化問(wèn)題

高新區(qū)一工廠建立于上世紀(jì)八十年代，年限已過(guò)二十多年，大量設(shè)備老化，效率降低，生產(chǎn)成本提高。加上沒(méi)有進(jìn)行后期的更新?lián)Q代，產(chǎn)品質(zhì)量也無(wú)法維持，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重不足。

面對(duì)這種情況，巴洛仕集團(tuán)采用了現(xiàn)代化設(shè)備拆除技術(shù)，對(duì)其老化的設(shè)備進(jìn)行徹底拆除。避免了設(shè)備存留的隱患，開(kāi)辟了新的環(huán)保先河。

巴洛仕集團(tuán)化工廠拆除按照一定的流程進(jìn)行，拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工等環(huán)節(jié)都需要精心安排，特別是在危廢處理方面，需要落實(shí)保障措施，在不動(dòng)火的情況下進(jìn)行水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用，保障工人和場(chǎng)地的環(huán)保安全。

2、經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題

作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)管理是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 高新區(qū)一工廠在經(jīng)營(yíng)管理上存在著一些缺陷，例如管理模式滯后、運(yùn)營(yíng)成本較高、員工素質(zhì)相對(duì)偏低等，這些問(wèn)題致使企業(yè)難以獲得持續(xù)的發(fā)展和利潤(rùn)。

巴洛仕集團(tuán)認(rèn)識(shí)到這一情況，采取了一些改善措施，進(jìn)一步提升了管理水平，為企業(yè)帶來(lái)了更好的發(fā)展機(jī)遇。例如，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行全面評(píng)估，建立了一整套適合本企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

在廢棄物資源化利用方面也加大了投入力度，將工業(yè)固廢、生活垃圾、廢舊物資等變廢為寶，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、循環(huán)利用，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

3、技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題

高新區(qū)一工廠在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面存在較大局限，以及技術(shù)更新的缺失，這種技術(shù)壁壘加劇了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。

巴洛仕集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新方面大力發(fā)展新材料、新工藝，注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)上積極尋求創(chuàng)新突破，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)加以改進(jìn)，采取了一系列優(yōu)化產(chǎn)品和技術(shù)的方法，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)水平的提高。

4、環(huán)保方面的問(wèn)題

隨著環(huán)保問(wèn)題日益嚴(yán)峻，各地的環(huán)保政策也越來(lái)越嚴(yán)格。高新區(qū)一工廠在環(huán)保方面存在著污染物排放量大、廢棄物處理問(wèn)題等，不符合環(huán)保要求，嚴(yán)重影響了企業(yè)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

巴洛仕集團(tuán)以環(huán)保為優(yōu)先考慮的企業(yè)文化，針對(duì)現(xiàn)有的問(wèn)題，通過(guò)投入大量人力、物力、財(cái)力，實(shí)現(xiàn)了污染減排，廢物資源化利用，以及對(duì)環(huán)保設(shè)施的升級(jí)改造。

對(duì)于化工污染問(wèn)題，巴洛仕提出個(gè)性化防護(hù)方案，進(jìn)行源頭控制，重在預(yù)防。同時(shí)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，保證周?chē)h(huán)境的安全和健康。巴洛仕著重環(huán)保事業(yè)的建設(shè)，不斷制定發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃，呈現(xiàn)了良好的環(huán)保形象和口碑。

5、行業(yè)政策問(wèn)題

外部環(huán)境的政策法規(guī)對(duì)企業(yè)發(fā)展有著舉足輕重的作用。目前，高新區(qū)一工廠所處的化工行業(yè)政策相對(duì)較嚴(yán)，在一定程度上制約了其發(fā)展和創(chuàng)新。

巴洛仕集團(tuán)重視國(guó)家政策法規(guī)，針對(duì)現(xiàn)有的問(wèn)題積極尋求突破和解決。同時(shí)，積極響應(yīng)政府政策，投入大量資金，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。這種求生存、求發(fā)展的壓力，推動(dòng)了企業(yè)自我優(yōu)化升級(jí)和賡續(xù)的生命力。

綜上所述，高新區(qū)一工廠瀕臨破產(chǎn)的原因多方面，涉及范圍廣泛。巴洛仕集團(tuán)的現(xiàn)代化設(shè)備拆除技術(shù)、管理優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)保理念和政府政策法規(guī)的合理應(yīng)用，具有推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的積極意義和借鑒意義。