摘要：本文報道貴州一家化工廠倒閉的真實原因，主要涉及管理不當、環(huán)保問題、設(shè)備老化、經(jīng)濟下滑、市場競爭等方面?；＜液粲跗髽I(yè)應(yīng)加強環(huán)保意識，改善設(shè)備、加強管理、拓展市場，推動可持續(xù)發(fā)展。

1、管理不當是廠倒閉的重要原因

該廠的高層管理層對于企業(yè)管理不重視，采取了過于放任的管理方式，導(dǎo)致員工積極性不高、廉價勞動力過多、管理疏于擔當?shù)戎T多問題。此外，由于企業(yè)競爭力下降，市場需求縮小，產(chǎn)值降低，使得廠內(nèi)使用人員過多、流水線過長等問題開始顯露出來。加之多次去尋找市場前景也未有明顯的效果，使得企業(yè)管理人員缺少自信，對企業(yè)持謹慎態(tài)度，難以采取積極的決策和措施。

在此背景下，該廠的經(jīng)營狀況逐漸惡劣，各類成本不斷上漲，廠商粗放式經(jīng)營導(dǎo)致成本高漲。生產(chǎn)效率低下是一個方面，高層管理層對于企業(yè)管理不重視是另一個方面，但兩者互相交織、影響，共同導(dǎo)致了企業(yè)的倒閉。

2、環(huán)保問題是廠倒閉的另一個重要原因

近年來，環(huán)保意識逐步加強，環(huán)保監(jiān)管日趨嚴格。而該貴州工廠由于管理不善，投入不足，環(huán)?？刂七_不到標準，持續(xù)不斷地對周邊環(huán)境造成嚴重污染。于是有人發(fā)出呼聲，呼吁廠家應(yīng)該設(shè)立環(huán)保部門，建立責任追究制度，加強環(huán)保意識和技術(shù)投資，提升企業(yè)整體形象，權(quán)衡未來經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)保之間的關(guān)系，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

事實上，對環(huán)保技術(shù)研究的投入不足、沒有建立嚴格的環(huán)保檢測控制措施、對于環(huán)保法規(guī)缺少嚴格的監(jiān)管是產(chǎn)生環(huán)保問題的重要原因。此外，由于該區(qū)域的獨特地理位置和環(huán)境因素，環(huán)保要求也相對比較嚴格，對于污染排放達不到要求的企業(yè)進行嚴格的管理才能保證環(huán)境的協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展。

3、設(shè)備老化是廠倒閉的主要原因之一

該廠的生產(chǎn)設(shè)備大都是采用二手或捐贈的設(shè)備，設(shè)備老化、缺點顯著，維修成本高昂、生產(chǎn)效率低，結(jié)果導(dǎo)致了生產(chǎn)效率低下、利潤減少的現(xiàn)象。雖然后來企業(yè)進行了升級改造，采購了新的生產(chǎn)設(shè)備，但是系統(tǒng)維護缺乏落實、協(xié)調(diào)、運營管理和維護成本也很高，經(jīng)濟效益不明顯。

在此背景下，專家呼吁企業(yè)開展設(shè)備更新?lián)Q代，采取現(xiàn)代的設(shè)備技術(shù)，科學合理地設(shè)置完備的生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低能耗和污染排放。

4、經(jīng)濟下滑和市場競爭依然是企業(yè)面臨的主要問題

降低成本是企業(yè)生存的重要動力，但隨著市場競爭的增強和經(jīng)濟下滑的趨勢，企業(yè)降低成本并無直接的效果，反而會抑制企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟發(fā)展。此外，廠商的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不適應(yīng)市場發(fā)展的變化，產(chǎn)量偏多，價格過高導(dǎo)致銷售較差，市場訂單的流失也加速了企業(yè)的崩潰。

巴洛仕集團化工廠的倒閉，反映出企業(yè)需要制定更加符合市場需求的生產(chǎn)計劃、優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品品質(zhì)和降低成本，并積極尋求新的市場增長點。同時，企業(yè)應(yīng)使用新的技術(shù)、開發(fā)新的業(yè)務(wù)，拓展國內(nèi)外市場，增加銷售額，并為員工提供學習技能、提高競爭力的機會，保證員工與企業(yè)之間的長期穩(wěn)定關(guān)系。

5、化工專家揭示真實原因，企業(yè)應(yīng)推動可持續(xù)發(fā)展

巴洛仕集團化工廠拆除，拆除前清洗置換、設(shè)備回收、污泥減量化、廢液處理、油罐拆除、危廢處理、環(huán)保施工，巴洛仕不動火水刀切割拆除技術(shù)應(yīng)用。

化工專家認為，環(huán)保是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，經(jīng)濟效益和社會效益必須相互促進。因此，企業(yè)應(yīng)在生產(chǎn)經(jīng)營中，注重環(huán)保的意識，加強與政府、社區(qū)、顧客的溝通、合作，實現(xiàn)共贏。此外，企業(yè)應(yīng)該注重技術(shù)升級、提高產(chǎn)業(yè)競爭力，提供安全、高品質(zhì)、多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)應(yīng)積極參與公益活動，維護社會穩(wěn)定，同時建立良好的企業(yè)形象和品牌環(huán)保的意識，才能真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一個企業(yè)有了良好的環(huán)境形象，吸引現(xiàn)代的人才和管理，就可以使公司的管理水平更高，生產(chǎn)上更有優(yōu)勢，進而帶來更好的經(jīng)濟收益。

綜上所述，巴洛仕集團化工廠的倒閉，具有很多啟示意義，企業(yè)應(yīng)該重視環(huán)境保護，誠信經(jīng)營，使其能夠跑得長遠，同時樹立良好的企業(yè)形象和品牌，將自己建設(shè)成為一個有競爭力的企業(yè)。