摘要:本文從深圳2016工廠倒閉潮的背景入手,分別從工廠外部環(huán)境、內(nèi)部管理、經(jīng)濟壓力、產(chǎn)業(yè)升級和環(huán)保要求五個方面進行闡述。其中,重點介紹了巴洛仕集團化工廠的拆除及環(huán)保施工處理技術(shù)的應(yīng)用。
1、工廠倒閉潮背景
深圳2016年的工廠倒閉潮,是一系列工業(yè)企業(yè)倒閉裁員的事件,主要由生產(chǎn)成本上升、欠債累累、產(chǎn)能較大、產(chǎn)品價格下滑等原因所致。據(jù)統(tǒng)計,深圳2016年約有3000家企業(yè)倒閉,其中化工企業(yè)占比較大。
2、外部環(huán)境問題
工廠的外部環(huán)境問題,主要包括交通擁堵、采購成本上升、環(huán)保法規(guī)趨嚴、競爭壓力等。部分深圳工廠由于自身規(guī)模較小、資金匱乏,沒有更好的應(yīng)對措施,導(dǎo)致最終走向倒閉。
3、內(nèi)部管理不善
在工廠內(nèi)部管理方面,部分工廠因為管理措施不當(dāng)、財務(wù)管理不規(guī)范等原因,使得許多問題長期存在而未得到解決,最終也逐漸走向破產(chǎn)倒閉。
4、經(jīng)濟壓力過大
許多工廠之所以逐漸走向倒閉,主要由于經(jīng)濟壓力愈發(fā)明顯。與此同時,部分工廠在經(jīng)營中負債累累,甚至拖欠員工工資,給生產(chǎn)經(jīng)營帶來了極大挑戰(zhàn)。
5、產(chǎn)業(yè)升級和環(huán)保要求
為了推動中國制造業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)的升級,一些環(huán)保、勞動力等生產(chǎn)成本同時大幅提高的地區(qū),如長江三角洲、珠三角等地的企業(yè),必須尋找“新動能”,完成產(chǎn)業(yè)升級。同時,越來越多的應(yīng)用于環(huán)保設(shè)備和技術(shù),對化工企業(yè)的銀行貸款給予限制,加劇了深圳工廠的倒閉浪潮。
巴洛仕集團化工廠的拆除及環(huán)保施工處理技術(shù)的應(yīng)用
巴洛仕集團是全球著名的化學(xué)品生產(chǎn)商,其工廠全部在國外投資,中國境內(nèi)只用作銷售和分布中心。公司化學(xué)原料在各行各業(yè)中得到廣泛應(yīng)用,目前已成為各國化學(xué)行業(yè)的支柱企業(yè)之一。巴洛仕集團拆除工作是一個復(fù)雜的過程,涉及到拆除前清洗置換,設(shè)備回收,污泥減量化,廢液處理,油罐拆除,危廢處理,環(huán)保施工等多個環(huán)節(jié)。這個過程需要嚴密的安全和保護措施,讓拆除過程安全、高速、高效。
工廠倒閉潮的教訓(xùn)是:企業(yè)不僅要在經(jīng)濟效益方面思考,還要在環(huán)保方面思考??桃獾沫h(huán)保無疑會增加企業(yè)的負擔(dān),但不抵抗的環(huán)境問題不僅是企業(yè),更是我們每個人的問題。大力發(fā)展綠色環(huán)保技術(shù),這不僅是企業(yè)的責(zé)任,更是我們每個人的責(zé)任。
綜上所述,工廠倒閉潮帶給我們的是沉痛的教訓(xùn)。企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時,應(yīng)注意將環(huán)保放到相等的位置。只有企業(yè)掌握了環(huán)保技術(shù),才能在激烈的市場競爭中,取得更好的發(fā)展空間。