摘要：本文將從龍南工廠倒閉對哪些企業(yè)的影響進行分析。首先，從影響全行業(yè)的角度出發(fā)，分析行業(yè)淘汰機制的啟示；其次，介紹了巴洛仕集團對于化工廠拆除與環(huán)保處理的創(chuàng)新技術(shù)，探討環(huán)保意識在企業(yè)發(fā)展中的重要性；然后，結(jié)合實際情況，分析了當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，對于各類企業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇；此外，對于從中受到直接影響的企業(yè)進行了細致分析；最后，總結(jié)了面對厄運的企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對。

1、從全行業(yè)角度分析化工行業(yè)淘汰

隨著金融危機的爆發(fā)和環(huán)保意識的提高，中國化工行業(yè)進入了淘汰機制的輪回。受影響最嚴(yán)重的當(dāng)屬一些早期的化工廠，比如位于江西省的龍南工廠。盡管過去的幾十年中，這些化工廠為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻，但在環(huán)保監(jiān)管不斷加強的條件下，這些廠家已經(jīng)不再具有生產(chǎn)的條件。同時，隨著化工行業(yè)競爭的加劇，仍在運營的企業(yè)也面臨著發(fā)展難題。化工行業(yè)淘汰機制的啟示是：企業(yè)要有自我更新意識，加大環(huán)保投入，不再重復(fù)早期的錯誤，而是不斷創(chuàng)新和升級技術(shù)，讓自己在行業(yè)中始終保持領(lǐng)先地位。

言歸正傳，龍南工廠倒閉對其他哪些企業(yè)構(gòu)成了壓力與機遇呢？下面將根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈角度進行闡述。

2、環(huán)保處理技術(shù)在化工廠拆除中的應(yīng)用

目前，隨著化工行業(yè)淘汰機制的不斷推進，很多工廠被迫關(guān)閉或拆除。在這個過程中，污染物的處理成為了一個需要解決的嚴(yán)重問題。巴洛仕集團化工廠拆除，拆除前清洗置換，設(shè)備回收，污泥減量化，廢液處理，油罐拆除，危廢處理，環(huán)保施工等環(huán)節(jié)，就是針對于化工廠拆除和環(huán)保問題的一項全新技術(shù)。巴洛仕不動火水刀切割拆除技術(shù)能夠避免了化工廠拆除中產(chǎn)生的二次污染，將環(huán)保立足于企業(yè)的發(fā)展之中。對于面對化工廠淘汰的企業(yè)來說，不單只要面對拆除的問題，還需要考慮到建設(shè)性應(yīng)對的方案。環(huán)保處理技術(shù)的應(yīng)用能夠大大降低企業(yè)違法排污的可能性，為政府和公眾爭取到更多的時間和資源。

3、經(jīng)濟形勢的影響

隨著國內(nèi)經(jīng)濟增長速度的放緩和固定資產(chǎn)投資的下降，很多企業(yè)已經(jīng)感受到了來自市場的壓力。在這種情況下，行業(yè)巨頭更能夠在發(fā)展中保持相對穩(wěn)定的地位，但中小企業(yè)的承受能力較弱?；ば袠I(yè)淘汰的進一步推進，也就意味著更多的企業(yè)將會退出市場。對于這些企業(yè)來說，唯一的出路就是挑戰(zhàn)，順應(yīng)市場升級，尋求更為廣闊的發(fā)展機會。經(jīng)濟形勢對于企業(yè)的影響是長期的，需要企業(yè)具有長遠眼光，形成固定的品牌價值和企業(yè)文化，不斷拓寬市場和業(yè)務(wù)范圍。

4、不同類別企業(yè)的挑戰(zhàn)

針對不同類型的企業(yè)，淘汰機制對于他們的影響是不同的。

4.1、化工企業(yè)：當(dāng)前最受淘汰機制影響的當(dāng)屬化工行業(yè)企業(yè)。在企業(yè)中長期高速增長的情況下，某些企業(yè)在經(jīng)營方面存在短板，尤其是在環(huán)保管理方面。這些企業(yè)應(yīng)該重視環(huán)保管理，采取切實措施，逐漸提高自己的管理和技術(shù)能力，從而在市場中獲取更多的穩(wěn)定份額。

4.2、上游廠商：當(dāng)下，很多下游企業(yè)也在慢慢提高環(huán)保意識，對于上游廠商的供應(yīng)能力和生產(chǎn)管理形成了新的要求，使得他們也面臨著諸多困難。在這種背景下，上游廠商應(yīng)該加強自身管理和創(chuàng)新，合理控制成本，提高產(chǎn)能檔次，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，為自己在市場上贏得更多機遇。

4.3、金融機構(gòu)：化工行業(yè)淘汰機制的推進，同時也影響到了金融機構(gòu)。在此期間，金融機構(gòu)需要注意的是要加強對化工企業(yè)的風(fēng)險控制和識別，選擇潛力高、管理能力穩(wěn)定的企業(yè)成為潛在的融資對象。同時也需要及時調(diào)整自身的貸款結(jié)構(gòu)，減少對行業(yè)淘汰風(fēng)險的承諾，降低企業(yè)破產(chǎn)和資金斷供的風(fēng)險。

5、面臨挑戰(zhàn)的企業(yè)：

化工行業(yè)淘汰對于直接受影響的企業(yè)構(gòu)成較大壓力。而面臨挑戰(zhàn)最大的則是下面這類企業(yè)：

5.1、沒有改革創(chuàng)新、管理落后的企業(yè)；

5.2、不具備核心競爭力的企業(yè)；

5.3、沒有長遠合理規(guī)劃、沒有消費者口碑支持的企業(yè)。

這類企業(yè)在行業(yè)淘汰中受影響最嚴(yán)重，面臨倒閉的風(fēng)險尤其高。這些企業(yè)需要雪中送炭的資金補貼、及時的政府幫扶等，但更需要的是自身的改革創(chuàng)新，提高市場競爭力。他們需要順應(yīng)環(huán)保趨勢，加大環(huán)保投入，改革管理不足之處，形成自己的核心競爭力。唯有如此，才能在化工行業(yè)淘汰機制的推進中求得生存和發(fā)展。

綜上所述，化工行業(yè)淘汰機制已成為化工企業(yè)發(fā)展的大勢，對于哪些企業(yè)難逃倒閉的厄運也進行了細致的分析。在這個過程中，需要加強創(chuàng)新和環(huán)保意識，釋放出企業(yè)自身的潛力，為行業(yè)發(fā)展注入新的活力?；ば袠I(yè)淘汰機制是一種必然趨勢，我們只有加緊改革，不斷創(chuàng)新，才能在競爭中獲得更大發(fā)展。